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根据公司发展战略，协助制定全国市场客户管理方针，负责全国终端店铺(加包括直营店和加盟店)的营运管理工作，提升终端门店的盈利能力和可复制能力。 1.基于连锁运营门店特点，制定连锁运营门店运营计划，分析消费需求，对市场、行业和竞争对手进行分析，制定相应的解决方案和落地执行； 2.建立门店运营管理标准化管理制度体系，保证制度体系的有效实施和迭代优化，保证门店运营管理各项措施的有效达成，保障门店日常经营问题的解决。 3.组织开展并不断优化连锁门店市场促销活动、线上线下引流等方面策略方案，推进连锁门店经营能力提升和销售额增长，增加门店会员粘性及转化率； 4.制订完善连锁运营门店考核激励体系，提升...
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