工段长

安全管理：

落实公司有关环境保护、健康和安全等规章制度、政策在生产车间的贯彻，实现安全生产

区域安全巡检

负责车间危险危害辨识及控制，分层审计

BPD:

通过PDCA体系，制定组织本区域的BPD计划并督导落实，完成BPD各项指标；确保安全、员工发展、质量、响应、成本、环境等业务计划的有效实施并达到公司下达的指标要求

人员：

新员工招聘、入职培训

班组长职业生涯培养

绩效考核标准制定

开展员工沟通会

质量管理：

组织编制SOS/TPM，确保公司IS9001-2000和TS-16949体系在生产车间的有效贯彻执行

分层审计，检查质量体系在工段执行情况

负责工艺一致性检查，确保执行文件与工艺保持一致

负责生产问题清单管理，推动各区域按期关闭问题

响应：

按生产计划要求完成每天生产交付

按问题升级流程及时响应、升级生产过程问题

根据售后及0公里反馈问题，立即排查生产过程数据，采取遏制措施

协调本区域资源积极配合项目开发、执行过程，参与技术方案评审、同步设计、设备安装调试、验收提供支持

组织本区域人员对新工艺、新设备进行生产验证

精益生产：

培训并指导工段全体员工的精益生产理念，并组织实施精益生产

建立健全精益制造体系，确保精益生产在工段的高效运行

依据精益生产原则，实施日常点检TPM在内的设备管理维护工作

持续优化设备管理体系，提高维护工作的有效性

负责车间仓物料接收、管理，按物料交接表做好接收物料记录，跟踪生产物料消耗，及时升级预警物料异常消耗问题；按要求盘点车间仓物料，确保账实相符；不合格品及隔离物料当天处理

成本：

持续跟踪过程合格率提升降低料废损失

持续改进，减少生产过程7大浪费

上级交付的其他工作

要求：

大专及以上学历；机械类、电子类及汽车工程相及汽车工程相关专业

具有5年以上生产管理及相关工作经验

熟悉工艺流程管理、生产管理、精益生产管理、掌握全面质量管理